八万顷: 走进新希望,希望在七月 6月29日,雪球

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6月29日,雪球“球友走进上市公司”系列活动,笔者有幸受邀走进新希望。此次活动的次要目的是探寻古代化的科技养猪场和食品加工厂,与新希望六和高管面对面交流企业和行业成绩,探寻优秀农牧企业面前的基因。使投资者理解新希望养猪现状,认可新希望猪场先进的硬件设备、管理程度和无效应对疫情的实力,坚决广阔投资者决心。我关注新希望是18年2月份,事先做了深化的研讨,但是直到18年7月,公司公告增持股份时,才开端建仓。从18年10月开端,团队参与了新希望一切的暂时股东会和股东会,不断继续研讨和跟踪公司。 而这次有幸深化公司的在建种猪场和食品厂,并和场长及上市公司高管座谈更片面平面地看法新希望。

上午,从成都动身往南,远离城市,一路山程,车驶向村落稀少的山区,路途似羊肠九曲,抵达了偏远的金峰乡新希望种猪场。猪场占地约1000亩,规模种猪6000头,投资1.05亿元,行将建立完成,投产后年消费优质商品仔猪15万头,可完成年产值8000余万元,并经过“公司+家庭养户”的运转形式可协作农户到达80户。

接待我们的是新晋川南片区总经理严帅,35岁,担任新希望川南地域一切猪场的运营。严经理年老幽默、条理清楚,专业,很有生机,对猪场管理亦有独到的见地。在他与其他助手的身上,大家看到了一个萎靡不振、富有野心的团队,正灼灼其华、势不可当。

猪场场长引见金峰种猪场状况

他以设计产能6000头的金峰乡新希望种猪场为例,引见了迷信的猪场规划和先进的管理流程。

猪场规划迷信:猪场被规划为宿舍楼、食堂、猪舍、妊娠舍、产房、后备舍、隔离舍、污水处置区、废水处置区、直达舍、保育台、上猪台、出猪台等,经过双区域设计,停止分类管理。建立新一代种猪场,设计理念先进,硬件投入较大,非普通农户可及。例如:

1、猪场内部,四周3公里内,经过政府签署无散户豢养的猪,以根绝生物感染源;

2、密闭式的猪舍,从能过滤PM2.5的空气污染零碎和防虫防鼠的猪场核心防护,新规范猪场从设计中防止了很多接触传染的隐患;

3、饲料封锁式传送,现场配置的饲料厂做到85度3分钟的杀灭;

4、古代化的猪场空中都是预制的带排水一体化的型材,养猪隔栏都是可调整式的。

管理流程先进:猪场坚持以猪为本,采用了严厉的人员进出方法,精密的空气过滤零碎,严厉的喂养管理流程。

1、人员进入猪场,马上停止消毒后隔离七天赋能进入猪场,员工每月休息一次,每次一个星期。

2、精准拔牙,拔牙的中心在于经过密集的监控及时发现有